格战中跟他们硬拼,因为我们没有他们那样的资金和规模。”苏小婉的声音透着坚定,“但我们可以从其他方面寻找突破口,打出我们的特色。”
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“首先,质量和品牌的优势依然是我们的核心竞争力。外资资本的低价并不能代表他们的产品质量就能超过我们。”苏小婉看着会议桌上的所有人,“我们要加大宣传力度,向消费者传达我们的质量优势。与此同时,我们可以加大产品创新,不断推出符合市场需求的新产品,提升品牌附加值。”
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一旁的市场总监李明也补充道:“是的,质量与品牌是我们的护城河。我们可以通过加强与地方政府的合作,推出有地方特色的产品系列,进一步巩固我们在本土市场的竞争力。”
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“其次,虽然外资通过价格战压制市场,但价格并不是唯一的竞争因素。”苏小婉继续道,“我们可以探索通过精细化管理、优化生产流程来降低成本,并提高生产效率。这不仅能帮助我们保持合理的利润空间,还能提升整体的市场竞争力。”
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苏小婉的意见得到了与会人员的广泛支持。团队成员纷纷表示,虽然外资资本的压制让他们感到压力,但他们相信凭借团队的智慧和泗科酸野厂的核心优势,他们依然能够找到反击的机会。
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在深入分析外资资本的战略后,苏小婉决定改变泗科酸野厂的产品战略,不再盲目跟随市场价格,而是通过提升产品的附加值和差异化竞争来打破外资资本的低价策略。
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“我们不只是卖产品,我们要卖文化、卖情感。”苏小婉站起来,语气坚决,“五一村作为泗科酸野厂的发源地,我们拥有独特的地方文化资源。这是外资无法复制的优势。”
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接下来,苏小婉决定通过推出以地方文化为核心的系列产品,结合现代消费者的需求,开发一系列具有地方特色的健康产品。同时,她计划与当地的手工艺人合作,推出限量版的手工系列,打响品牌的独特性。这不仅能提升产品的市场附加值
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