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许多富人子弟,就如梁西斌这样,默默长大,快快成长,思维特散,也特开。
梁家也就算是富人吧!
仅此而已。
他林飞一样,只是不差钱而已。
梁西斌和林飞在一起,亦友亦兄,也算合作伙伴。
他们个人来讲,财富自由嘛,也算得上,至少不会因为啥事,为五斗米折腰了。
他们兄弟交流的意义,不仅仅是互相倾诉和研究业务这么简单。
他们还有一个重要任务,那就是抱团避坑!
做企业,管公司,哪里有那么简单的!
他们兄弟之间,一直懂得一个道理:
抱团避坑是提升抗风险能力、实现稳健发展的有效策略,尤其在复杂多变的市场环境中,通过资源共享、协同行动能降低风险冲击。
其实,老梁总的做法,尤其是和深城合作,以及请来了他的好哥们孙伟,何尝不是在抱团生存啊!
林飞听梁西斌说,林小米成为了人资协会的工作人员,这也是人资行业抱团扩大的行为。
金安集团的几个行业,也是作为行业龙头老大,成立行业协会或联盟,共同制定标准、规范市场行为,抵御外部风险(如价格战、政策变动)。
房地产的上下游企业建立长期合作,共享库存、市场信息,并且搭建信息互通平台,共享客户反馈、市场趋势等数据。
最主要的,是组建跨企业风险评估团队,定期分析潜在危机(如市场波动、政策调整),制定统一应对方案。
而他们两人,作为异姓的兄弟,在抱团避坑上下功夫:
两人之间,有些男人情义的信任机制:
他们有事沟通、交叉持股或联合项目,强化成员互信;
设立透明的利益分配规则,避免内部矛盾。
他们明确权责边界:
界定各方在资源投入、风险承担、收益分配中的角色,防止权责不清引发纠纷。
他们实施动态风险预警:
共享行业黑名单、政策变动监测信息,及时发现潜在风险。
他们互补资源整合:
整合技术、渠道、资金等优势资源,弥补单个企业短板。
他们更懂得合规与法律兜底:
通过动态调整合作策略,实现风险共担与利益共赢。
两个人,就在谈话谈心谈业务中,度过了这一晚。
其实,
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