第17章 从拐点之痛到拐点之爽

出频率，节目如何录制，节目收视评估，进行了详细交流。

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我演讲的题目是：易经与企业发展。上电视是终身荣誉，我得好好准备，比我后来的《易品三国》付出的精力和心血还要多。

易有圣人之道四焉。以言者尚其辞，以动者尚其变，以制器者尚其象，以卜筮者尚其占。

企业的发展运用周易也离不开这四个模式，比如企业的标识，企业的名字同样都要结合老板的命理进行策划。

变化，包括时间的变化，空间的变化，人事的变化，财物的变化，数量的变化等，这个时候，就是周易的易要研究的规律。

在道的应用上，就是天时，地利，人和，天时包括什么呢？比如曹操占天时，到底是什么意思?

天时不如地利，是真的吗?其实，有时地利不如天时。以上种种都是易经智慧在现代企业解决的问题。

举个案例：中国的行政区域分八个方向，同样的北方，这个北方是指中国的北方，还是说企业的北方，同样的北方，是说村，还是乡，还是县，还是市区，省会，首都。为何史玉柱的企业当年70%来自县城？

在这次节目录制中，我体会到，一个人从贴牌到品牌过渡，要有五个一。一个媒体，一本书，一个光盘，一部宣传片，一堂课。

这次电视节目播出后，没有多久，电视栏目组组织了一次沙龙。

电视节目的威力，正在凸显。。。

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