在电力领域对欧洲市场的入侵已经开始了,在传统领域,abb的技术积累丝毫不逊色于华国电力,甚至是有优势。
但架不住大规模家庭光伏发电站的存在,导致欧洲各国电网对动态电力分配有着极高的要求,对人工智能技术在电力系统中的应用有着极高的要求。
这恰恰是abb或者说是老欧洲的短板。
而且更要命的是,人工智能技术在电力领域的应用落后是病在腠理,尤可治也的话,那华国电力在成本和效率方面的巨大领先才是病在骨髓,无可奈何。
同样的工程,华国只需要十亿美元一年时间,abb要50亿美元三年时间。
因此瑞典媒体直呼,如果不把华国赶出欧洲电力市场,那么匈牙利电网改造完成的那天,就是abb破产倒计时的开始,abb电气将会成为下一个爱立信。
现实就是如此残酷。
在大量领域,欧洲的护城河只剩下行政禁令了。换你是瑞典,看到如此残酷的现实情况,你也只有抵御老中这一条路可以走。
法兰西同样有电气领域的庞然大物施耐德,但电网又不是施耐德的主业。
输配电、电网、电力系统这些是abb的主业,主业到他们参与过三峡发电站的建设和输配电工程,参与过南水北调和西电东送,参与过大量华国的特高压输电工程。
施耐德主业是终端发电,类似场馆发电这种。
因此华国电力进入欧洲市场,对abb电气来说是生死存亡,对施耐德来说,甚至还有大量可以合作的空间。
华国电力短时间很难适应欧洲市场的要求吧,施耐德电气可以帮你规避法律条文和环保方面的问题,我们两方可以联手投标,华国电力负责干活,施耐德帮你解决其他后顾之忧。
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