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“好的老板,你放心。我一定尽全力做事!没事我就先去忙了。”贺姐说完就走了。
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陈老板很满意贺姐的做事的态度,一丝不苟又会变通。
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现在要考虑的是食品的主管和经理,百货的主管和经理,还有扩大之后的生鲜区的主管和经理!
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客服到时候和收银合并成一个部门,防损主管、采购主管、信息技术主管等等,百废待兴啊!
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超市400平变1800平,而且采用这样的经营模式,管理层从零到二三十,太缺人了!
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如果还是照以前的经营模式,请三个主管就够了,生鲜、百货、食品各一个,在一人配上一个主管一个资深员工,再加上5、6个大头兵。加上收银一个超市总共40个员工就绰绰有余了!一天做个5万左右的营业额,轻松加愉快。
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而现在陈老板的目标是200个员工,因为系统就给了200个名额!
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不信!这么少人过两个月都装修好了,就影响正常的营业了!普通员工贺姐慢慢的招这个不用太着急,火锅店还有20来个服务员呢,都可以统统收进来。肖老板的眼光还是信得过的!
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主要还是管理层,这个是整个的框架,不把这个框架搭好,之后的工作都会受到影响的!
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陈老板决定分两条路去走,一条是自己动手,让别人家挖人、找人介绍、找信得过的亲朋好友,比如采购主管就给自己亲哥陈志高预定了。任人唯亲的“昏君”呸!
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第二条就是上中介那找去,这是大海捞针的方法了,这行业很大,但一个区域内的人才却很少!好的人才别的连锁超市也好大的个体超市也好都不会舍得放人
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