第256章 山娃青年197集

总成本指标：承包基数是 1900万元。承包第一年1700万元，绝对值减少200万元，成本降低率为10.5%；后两年递减率连续降低10%以上。

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六、全年利润总额指标：承包基数是100万元。通过计算，全年总收入减去总成本就等于利润总额。第一年实现利润总额650万元，收入利润率为27.7%；后两年连续递增利润率超过15%以上。

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七、年税金总额指标：承包基数为25万元。第一年实现税金总额37.5万元，增长率为15%。后两年连续递增不低于12%。

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八、职工总人数：承包基数现有人数550人，承包第一年在利润总额不变的情况下，增加人数不低于85人，职工人数增长率不低于15%，后两年连续递增10%以上。

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采取措施和解决办法：增加的工人来源，由本厂工人家属和子女为主，优先解决就业，不足部分再由社会上招聘；招工岗位，主要是用于开发新厂品项目上的人员缺乏和不足。新工人进厂，先培训后上岗。

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九、全年工资总收入指标：承包基数是50万元，人均月工资76元。第一年承包在利润不变的情况下，人均工资月增长率为15%，人均月工资水平达到每月88元，绝对值增长额每月12元，全年工资总额达到60万元，总额增长20%；后两年连续递增15%以上。

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采取措施和解决办法：随着新产品开发，调整了产品生产结构，在保证实现目标利润的基础上，实行‘开源节流’的企业管理策略：

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一方面，加大市场销售力度，以销定产、以销促产，增加销售收入；另一方面，加大调资和发放奖金的力度，由挖潜增效，降低成本和费用作为提高工资和奖金收入的经济杠杆，通过节能降耗，降低成本，按照比例提取奖金，倾斜到职工收入这方面来。双重作用来提高工人们的工资和奖金收入。

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