第七段：环保与可持续发展第695章 生产线改造启动

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梅雨季的上海，空气里弥漫着潮湿的黏腻感。李阳撑着伞站在厂区门口，看着运载环保设备的集装箱卡车鱼贯而入。轮胎碾过积水的声音混着起重机的轰鸣声，在空荡的车间里回荡。"李总，德国进口的纳米过滤装置到了！"项目经理小跑过来，安全帽上还挂着水珠，"但卸货时发现设备尺寸比图纸大了10公分。"

改造现场犹如战场。原本整齐排列的生产线被临时拆除，裸露的电缆和机械臂横七竖八地堆在角落。李阳踩着满地的工具和图纸，钻进正在安装废气处理系统的车间。技术主管举着手电筒，光束扫过狭窄的设备间隙："按照原方案，这台催化燃烧炉根本塞不进去，除非拆掉半面承重墙。"

当晚的紧急会议持续到凌晨。李阳把3D模型投影到整面白墙，红色的警示区域刺眼地标注着空间冲突点。"我们不是在组装积木，"他用激光笔划过设备轮廓，"每个改动都可能牵一发而动全身。"有人提议将设备分拆安装，但被工程师否决："精密部件一旦拆解，重新组装的误差率会超过5%。"

转机出现在第二天的现场勘查。李阳注意到车间角落闲置的通风井，突然灵光乍现："把设备侧着放，利用通风井的空间！"他抓起粉笔在地面画图，"管道从上方绕行，虽然增加了30米的铺设长度，但能避开所有障碍物。"这个方案让技术团队眼前一亮，但施工队长却皱起眉头："高空作业风险太高，而且工期要延长一周。"

为了赶进度，公司组建了"三班倒攻坚队"。李阳带头加入夜班，和工人一起在脚手架上安装管道。当第一根环保管道与生产线成功对接时，天边已泛起鱼肚白。技术员捧着检测仪器激动地喊："气密性达标！"但新问题接踵而至——进口的智能控制系统与国产的生产线PLC接口不兼容，调试人员对着闪烁的故障代码束手无策。

"不能等国外技术支持！"李阳在现场成立攻关小组，召集电气工程师和程序员连夜破解协议。他们在设备旁支起临时工作台，泡面盒和代码本堆得老高。当调试组长在第37次尝试后终于让系统联动，整个车间响起欢呼声。但喜悦转瞬即逝，质检人员发现新设备运行时产生的震动，导致相邻生产线的精密仪器出现误差。

面对连环难题，李阳推行"问题日清制"。每天傍晚，各小组带着未解决的问题到现场汇报，能用实物演示的绝不用PPT。有次为了解决震动传导问题，他直接躺在设备下方，观察震动波的传递路径。这个举动让工程师们深受触动，当天就提出在设备基座

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