第761章 缺一杯奶茶

? 我也在工作（哪怕效率低），这是一种“社会存在感”的表达；

? 我愿意与你产生交集，哪怕是“制造一些小困扰”。

这是一种非语言的连接方式。比起“主动来聊天”“送你奶茶”这些明显的连接行为，这种“以事务为名的联系”更含蓄，也更“可进可退”。

?

四、文化维度：“模糊地带”中的合作文化

在很多亚洲文化中（尤其是中国），直截了当指出别人错误，有时会被认为“不近人情”或“不给面子”。于是，人们倾向于采用模糊的方式来建立边界和秩序：

? 模糊的错，是留有余地的；

? 模糊的包容，是建立关系的；

? 彼此都知道问题存在，但选择“不说破”，是一种高情商社交策略。

因此，这种行为既是“让你知难而退”，又是“在给你面子”，关键看你怎么看待它。

?

五、从宏观到微观的分析总结

层面

机制

表现

意义

博弈论

策略性合作

不犯原则错但制造小混乱

诱导对方让步，建立互惠关系

行为经济学

信号理论

重复劳动、不纠错

表达依赖或合作意愿

心理学

阿德勒归属动机

非效率行为

表达社交连接需求

社会文化

高语境沟通

不直接指出问题

维护关系，避免冲突

?

六、该怎么应对？

如果你认同这种“社交中的非错误行为”是一种建立关系的方式，那么可以选择以下策略：

1. 温和而明确的回应：指出问题但不指责，比如“数据似乎有点重复，可能系统没更新？”既传达了信息，也保住对方面子；

2. 适度包容，建立“信用账户”：你容忍一次，对方会记得，下次你需要时可能会“报答”；

3. 有意识地主动示弱一次：偶尔故意发错一个小东西，让对方也体会到“你也不是完美的”，拉平心理落差；

4. 记录每一次重复或出错，建立一个“非正式账户”，在需要争取资源或“谈判”时作为依据。

?