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确保人来了,第一时间就能买到一块三个的新鲜苹果。
至于店内七八个人一起忙活,那是人多热闹。
开业第一天,不少人因为还不知道情况,也不了解活动的真假。
来了一百出头的客流量。
总营业额在八千六左右。
这很正常,像这种高端的大水果超市,随便买点进口水果那单价都上百了。
这个营业额看着不低,实际还是亏损的。
第二天也就是初七。
人流量直接上涨一倍左右,营业额一万四。
大部分都是来买苹果的,顺带再买点便宜香焦回家。
第三天也就是初八,情况再好了一倍。
接待客流四百多位,其中一半买了苹果就走。
营业额涨到每天三万出头。
到初九,初十基本都是维持在每天客流五百。
营业额五万左右。一直到元宵节这天,营业额才来了一波大爆发,直接涨到了二十万一天。
别看这数额巨大要知道他们定价极低,几乎都是卡在成本价。
也就是将水果的周转率干上去了,损耗也就控制了下来。
开业一个多星期,不赚也不亏。
这已经比预期效果强太多,当然,他们这么搞的代价就是将周边一些小水果店干得死死的。
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